REIFF Gruppe
Personalentwicklung

Personalentwicklung

Die Personalentwicklung ist als Bestandteil unserer Unternehmensentwicklung fest verankert. Aus unserer Sicht lässt sich Wertsteigerung und nachhaltiges Wachstum nur mit qualifizierten, motivierten und engagierten Mitarbeitern und Führungskräften realisieren. So werden bei uns alle Mitarbeiter dabei unterstützt, ihre Fähigkeiten kontinuierlich auf neue Marktchancen auszurichten und zu erweitern.
Um den zukünftigen Herausforderungen begegnen zu können und damit ein Stück
weit unsere gemeinsame Zukunft in der REIFF-Gruppe zu sichern, kümmert sich die Personalentwicklung…

…um die Auswahl passender Mitarbeiter und eine gelungene Einarbeitung.
Jeder neue Mitarbeiter erhält einen direkten Ansprechpartner, der ihn bei seiner persönlichen Einarbeitung begleitet. Stelleninhaber von Fach- und Führungspositionen erhalten darüber hinaus im Rahmen eines Einarbeitungsplans die Möglichkeit, zunächst Ansprechpartner in angrenzenden Abteilungen kennenzulernen und erhalten funktionsbezogene Einführungsschulungen.


…um profilgeleitete Qualifizierungsmaßnahmen.
Wir setzen bei der Erfahrung jedes einzelnen Mitarbeiters an und planen gemeinsam mit dem Vorgesetzten entlang der Anforderungskette systematisch die nächsten Weiterbildungsschritte. Für den Einkäufer können das Englischkenntnisse oder Verhandlungstechniken, für den Mitarbeiter im Außendienst Vertriebskompetenzen und für den Reifenfachmann Produktschulungen sein, um immer auf dem neuesten Stand zu sein.


…um berufsbegleitende Fortbildungen.
REIFF unterstützt alle interessierten Mitarbeiter bei der Auswahl berufsbegleitender Fortbildungen, die mit einer Zertifizierung abschließen. Dazu gehören die Weiterbildungen der Industrie- und Handelskammer zum Fachwirt oder zum Bilanzbuchhalter, der Betriebswirt an der Württembergischen Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie oder auch die Fortbildung zum Service-Techniker bei der Handwerkskammer.


 …um geeignete Weiterbildungsanbieter und Trainer.
Wir eruieren passgenaue Schulungs- und Trainingsmaßnahmen und sorgen dafür, dass Trainer und Zielgruppe gut zusammenpassen. Aus Erfahrung wissen wir, dass die gewünschten Qualifizierungsziele sich nur dann nachhaltig einstellen, wenn das Schulungskonzept passgenau ist und bereits Umsetzungsideen enthält.


…um Führungskultur und Führungsnachwuchsprogramme
REIFF lebt eine moderne Führungskultur, die an Werten und familiärer Atmosphäre ausgerichtet ist, die fördert und fordert. Auf diesem Verständnis beruhen unser Qualifizierungsangebot und das umfangreiche Programm für unseren Führungsnachwuchs.

REIFF in Zahlen und Fakten 2012

  • 565 Millionen Euro Umsatz 2011
  • 150.000 Produkte
  • 1.660 Mitarbeiter
  • 120 Azubis
  • 102 Jahre
  • 19 Unternehmen

Investor Relations

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